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近日，第四屆“南網工匠”名單公布，歐陽衛年等10位來自基層一線的員工獲此榮譽。本屆“南網工匠”評選從執著專注、不斷改進、一絲不茍、尋求出色等4個維度樹立評價標準，采取“量化評審+答辯評審”方法開展評選。這一屆獲評“南網工匠”的10名員工從事任務專業涵蓋輸配電、市場營銷、數字化、調度等領域。他們安身本職任務，不斷錘煉技巧，練就絕技絕活，為南邊電網公司生產經營作出了積極貢獻。
據悉，“南網工匠”每兩年評選一次，是公司一級綜合榮譽項目。公司將持續發揮先進典汽車零件範的示范引領感化，鼎力弘揚工匠精力，培養更多工匠人才，打造知識型技巧型創新型職工隊伍。
絕技絕活常在手 創新創造不斷歇
廣東電網公司佛山供電局系統運行部(電力調度把持中間)自動化分部配網調度自動化班員 歐陽衛年
攻堅二十年，成績那一秒
“我這套技術，實現了毛病復電從小時級降到秒級、年均節約3200人工時，供電靠得住性達99.999%，獲鑒定為國際領先，Bentley零件已在南邊電網推廣應用。”歐陽衛年驕傲介紹其“獨門絕技”。
為了配網自愈加快到秒，他整整揣摩了20年光陰。“以前毛病停電，一停就是一條線，一修就要年夜半天，搶修人員登山渡水、走街串巷是常事。”他憶述剛參賓利零件加任務時艱苦的生產汽車材料場景。自那時起，他便決心應用所學知識，讓電網加倍“聰明”，實現毛病自動恢復。
夢在後方，路在腳下。任務中，他總是沖在最前。在自動化系統全國產替換、南邊電網OS2一體化試點建設等急難險重擔務中磨礪本領。終于，厚積薄發，他在2011年南邊電網公司調度自動化技巧技賽競賽中獲得個人一等獎，并參與了國家“863”科技項目“智能配電網自愈把持技術研討與開發”。
經過不懈盡力，相關結果實現項目示范區內0.2秒正確定位、隔離毛病，2秒內完成負荷轉供。但他并不滿足于這個“小目標”，他尋求的是更廣泛、更經濟、更智能的應用自愈技術。為此，他殫精竭慮攻堅克難。
那些難走的路，往往都是向上的路。歷經10余項技術路線，他最終研發出國際領先程度的自適應復雜配電網及海量數據的主站協同式自愈技術，實現佛山自愈線路周全覆蓋與瞬時自愈，無力推動了配網自愈的實用Skoda零件化。
廣東電網公司佛山高超供電局生產計劃部配網綜合班技術員 夏志雄
全情投進配網平安路
走進廣東電網公司佛山高超供汽車零件進口商電局夏志雄創新任務室，顯眼處陳列著多項電力創新結果：“配網桿塔作業攀爬機器人”“10千伏通用型接地線”“掛鉤式驗電器”……一件在她的夢裡，她是書中的一個小配角，坐在舞台最右邊件裝置，都展現出發明人匠心獨運的巧思和對平安的出色尋求。
任務室負責人、結果發明人夏志雄30年來潛心鉆研配網運維檢修技巧，憑著鉆勁和韌勁，練就了配網全場景、全業務、全腳色汽車空氣芯本質平安保證的絕技絕活。
“配電網平安變亂易發多發，身為配電人，我一向在思慮若何更好地防范風險，將實用的平安知識傳遞給更多的人。”
為此，夏志雄不斷總結本身多年的所知、所得，通過編寫軌制、培訓授課和參與創新，助力企業本質平安發展。
憑著對配網平安治理的深入懂得，夏志雄受邀參與編寫南邊電網首版和2022版《電力平安任務規程》，牽頭完成了公司安規配電部門條款的執行推演和試驗論證任務，結果在整Porsche零件個南邊電網應用。
除了編軌制、講軌制，夏志雄還努力于在工藝東西上創新改進。針對各類配網平安風險，他不斷揣摩、反復嘗試，帶頭研發創新結果62項，打消變亂隱患80項……系列結果的構成，正慢慢繪就夏志大志中的平安結果地圖。他用匠心助力筑牢企業平安底線，守護電網平安發展，為南邊電網公司周全構建本質平安型企業貢獻了聰明和氣力。
深圳供電局變電治理一所檢修部變電檢修四班檢修一級技巧工程師 廖偉興
設備毛病定位快又準
“有問題，找廖專家。”只需碰到有解決不了的難題，同事們想到的第一個人總是廖偉興。
從業29年，始終如一扎根檢修現場，廖偉興練就了疾速定位設備毛病的絕技絕活。只需接到毛病反應，他幾乎就能立刻診斷出毛病地點的關斯柯達零件鍵點。他說，每一個檢修人手里拿著的扳手聯系著千家萬戶，不允許有一點疏漏。
“檢修就比如醫院的內科醫生，要及時對設備進行診斷判斷病因以及對癥下藥。”南邊旱季多，有一年的梅旱季節里，某變電站500千伏出線絕緣子串忽然一閃一閃地放電。廖偉興連夜帶領任務人員爬上20多米高的設備，把設備概況的淨化物所有的清潔失落，保證設備平安運行。“對癥下藥，根治疾病”是廖偉興堅守的初心；廖偉興帶領著部門同事從實踐出發，用3個月的時間，百余次摸索試錯，最終研發出優質高溫硫化硅橡膠傘裙全包覆式修復加強技術，解決互感器硅橡膠外絕緣概況粉化、爬電，絕緣降落的問題，將修復的本錢及檢修工期均縮減了一半以上，且防止了設備提早退運報廢，一年節省本錢約200萬元。
保時捷零件
現在，52歲的他仍然以“時時安心不下”的責任感，一向奔忙在變電站消缺的路上，盡心盡力保證設備安康，為電網平安保駕護航，將檢修技術薪火相傳，帶領著青年員工，在一代代傳承中守護鵬城萬家燈火。
廣東電網公司惠州供電局信息中間網絡平安專責兼信息平安運維班班長 郭志達
網絡平安隱患一個也不放過
發掘上百個企業系統平安威脅、預防南邊電網公司大批敏感數據泄露、鉆研防護技戰法……郭志達十年如一日藍寶堅尼零件地扎根在網絡平安一線，運用網絡攻防技術為系統修補破綻切斷后門，企業信息系統平安隱患無論是年夜是小一個也不放過。
隨著企業數字化轉型的深刻，電網系統面臨著日益嚴峻的網絡平安挑戰，為此，從事了6年網絡平安傳統運維任務的郭志達決定迎難而上，于2019年轉進生疏的攻防技術領域。
工欲善其事，必先利其器。為了在攻防較量中先發制人，郭志達改進了傳統敏感信息排查方法，他獨自探索了半年時間，吃透了一本又一本專業書籍，經過多種嘗試，最終應用機器人和天然語言處理技術,研制出首個外網敏感信息篩查系統，打造出專屬的情報雷達，應用于公司日常平安排查任務，并獲得2023數字中國創新年夜賽銅獎。
“用具本身造，隊伍也能本身培養。”憑著水箱水當初那股決然台北汽車零件投進網絡平安攻防事業的勇氣和執著，郭志達組建了南邊電網公司地市局首支“網絡平安紅軍”，并帶領隊伍不斷走向出色。在2023年，這支隊伍在“網鼎杯”網絡平安年夜賽中殺出重圍奧迪零件，以全國第十創下廣東電網最佳戰績。以數字育人，以匠心帶徒，這支地市級網安隊伍先后3人被授予廣東省五一勞動獎章、2人獲中國銀牌技工、4人獲廣東省技術妙手稱號。
云南電網公司玉溪供電局變電修試所二次現場運維三班高級運維工 楊永旭
身體力行“嚴勤細實”
楊永旭經常說“繼電保護最主要的就是‘嚴勤細實’，每一顆螺絲、一片端子、一個回路都要關注到，否則它就不難撂挑子。”
進職16年來，楊永旭從剛進職時聽師父諄諄教誨、到本身身體力行、再到對門徒語重心長，伴隨他成長的是對“嚴勤細實”這四個字的不斷感悟。
憑借著對細節的關注，楊永旭任務才2年就能帶隊完成驗收，第三年能組織設備定檢，第五年已能獨立完成110千伏變電站二次設備技改圖紙設計。扎基礎層16年，他累計打消了數百項設備缺點隱患，為玉溪電網的供電靠得住性指標在云南省排名第一以及全域智能電網建設做出了積極貢獻。
“不單要會干，還要會想。”在任務現場，楊永旭總是能發現問題并揣摩出新辦法解決。2014年，他在國內率先研制并手工制作了遙信雪崩測試儀，結果在烏東德500千伏白邑變電站驗收現場應用，助力國家重點工程來汛條件早6個月投產。近10年來，他圍繞任務現場研討了變電端子全隔離作業法，首創通用賓士零件型帶電擴展東西、防誤隔離裝置等數十個創新結果，屢次填補了行業技術空缺。作為“領頭羊”，楊永旭領銜樹立省級技巧年夜師和云嶺工匠創新任務室，積極為企業培養“懂技術、會創新”的技術技巧專家，今朝專家占比達到76%，任務室成為人才成長的搖籃。
廣東電網公司廣州供電局輸電一所首席檢修工程師 劉萬忠
班組里“超長續航”的人
“守護萬家燈火，書寫責任擔當”，這不是一句口號，而是廣東電網公司廣州供電局輸電治理一所首席檢修工程師劉萬忠的真實寫照。進職26年間，貳心中對輸電事業的熱愛與執著始終如一。
全年在崗，節沐日主動留守汽車冷氣芯，劉萬忠是班組里“超長續航”的人。他負責運行維護的廣州市海珠區49回95段110千伏及以上電纜，總長206公里，實現了全年零外力破壞、零跳閘。當他被問及是什么樣的氣力促使著他幾十年如一日地堅守，劉萬忠的謎底是熱愛。“干一行愛一行，要把‘任務’當成‘事業’來干，便會專注于此，樂此不疲”。26年來，他清楚記得這里的每一條線路、每一個穿插互聯井，每一條地道，每一個電纜終端。
憑借吃苦鉆研、尋求出色的任務理念，劉萬忠在任務之余，深刻研討電纜及附件圖紙工藝Benz零件，不斷錘煉本身的電纜專業技巧。首創“計算法”，精確把持電纜鉛筆頭偏疼度等工藝請求，使培訓鉛筆頭工藝的時間從1周縮短為2天；首創“限位法”，將電纜斷口邊線的波動從±5毫米誤差請求縮小至1毫米以內，同時防止刨穿斷口導致電纜報廢，斷口處理效力晉陞67%。在2010年劉萬忠獲得了廣州供電局電纜競賽的第一名，但劉萬忠并沒有止步于此，2022年全國電力行業電力電纜安裝運維職業技巧競賽開始選拔，作為老師傅的劉萬忠再度出山，是全國賽參賽選手中年紀最年夜的一位。憑借多年的沉淀，他一路過關斬將，一舉斬獲全國一等獎。
廣西電網公司南寧供電局變電治理一所變電檢修二班作業師 李炎
“愛鉆牛角尖”的檢修工匠
“想要成為一名及格的檢修工，就要‘愛鉆牛角尖’。”這是李炎經常掛在嘴邊的一句話。
2003年，李炎畢業走進廣西電網公司南寧供電局，開始他電力人的職業生活。他對設備檢修技術不斷鉆研，小到每一顆螺絲釘，年夜到各個部件之間的轉動共同，都深深吸引著他，“愛鉆牛角尖”的習慣驅使著他執著于弄懂設備運行的每一個細節。
隨著電網的發展壯年夜，斷路器設備類型的不斷增多，斷路器設備解體的技術封閉成為變電檢修的攔路虎。為了讓這門焦點技術把握在本身手里，李炎主動請纓挑起這份重擔。
“最年夜的難題就是行業內沒有自立解體檢修的先例，等于我們是‘摸著石頭過河’。”沒有先例，那就成為先例。李炎與他的創新任務室團隊，用2個月的時間，對著200多斤的ABB斷路器反復拆裝揣摩，將近3000余個零部件被他摸了個遍。通過對斷路器各模塊的研討探索，李炎研發了一套斷路器操縱機構解體檢修專用任務臺，并編寫自立檢修解體指導手冊，填補了業內斷路器自立解體檢修的空缺。
憑借孜孜不倦的鉆勁，年僅44歲的他已經是南邊電網公司一級領軍技巧專家。現在，他帶領著身邊的技術妙手、青年骨干在守護萬家燈火的途徑上繼續前行，在變電檢修一線，霸佔一個又一個“不成能”。
貴州電網德系車材料公司銅仁思南供電局生產技術與規劃部年夜修技改及科技治理專責 楊葉奎
扎基礎層三十載的“多面智手”
“他是‘多面智手’汽車零件貿易商，營銷、生產全干過，不僅僅是業務嫻熟、精干慌張地說：「妳要不要喝點熱水？我去燒。」專業，更是善于發現問題，挑戰困難。”這是同事們對他的評價。
楊福斯零件葉奎30年如一日堅守在基層崗位，以堅持不懈的韌勁，霸佔了任務中一個又一個難題；他用一種永不服輸的拼勁、干勁展現了新德系車零件時代南邊電網員工的風采。
在擔任公司內訓師期間，他發現傳統的集中培訓存在需求固定培訓基地投進建設耗費宏大，無專門的工用具柜、屏，設備、耗材浪費嚴重，大批員工需求從基層到市局、公司培訓往復影響日常任務開展、產生大批價格及存在路況平安風險等問題。于是他潛心研制了“電力系統多用處智能培訓平臺”，有用解決汽車材料報價了基層班組、供電所的一線員工難集中油氣分離器改良版的問題，實現了當場開展自立培訓，每年可節約大批的培訓本錢。
楊葉奎常說:“個人的聰明是草尖露水，集體的聰明才是長河道水，只要做好傳承、延續、企業、個人才幹夠更好地發展。”
作為貴州電網公司第一位縣級供電企業的“南網工匠”，不論是在何種崗位，他干一行、愛一行、專一行，精一行；將本身把握的業務知識、技術技巧無私奉獻于培養電力行業創新型專業技術技巧人才。現在，他帶領著創新團隊始終將解決電力營銷、生產領域的難點、痛點問題當作任務，為企業高質量發展打下堅實水箱精的人才儲備基礎。
廣東電網公司東莞供電局供電服務中間計量自動化一班高級作業員 梁永昌
智勇雙全保電量電費“顆粒歸倉”
梁永昌從通俗的一線工人做起，在“計量”和“反竊電”這兩件工作上做到了極致，多年來的踔厲奮發、篤行不怠，讓他成為“計量天平捍衛者”，也是反竊電專家。
在很長一段時間里，梁永昌和竊電分子分別飾演著貓和老鼠的腳色，他深夜開著車在山頭摸底排查，屢次參與和廣東省東莞市質量技術監督局、東莞市公安局等部門聯合開展的年夜規模反竊電行動。“再難再驚險也阻擋不了我，我就是要讓違法犯法分子了解，竊電在東莞是沒有保存空間的。”
可是追補電量任務量龐年夜，梁永昌漸漸萌發了一個設法：與其抓竊電，不如堵竊電。為此，他攻堅克難，通過研制防竊電防誤接線電能計量接線盒、組合式互感器等防竊電護身符，鑄就了愈加堅固的防竊電樊籬，并被納進南邊電網公司典範設計。
現在，梁永昌已經成為供電系統內公認的“反竊電專家”，一向本著培養更多人才、將技巧傳承下往的理念，至今培養2個廣東省五一勞動獎章獲得者、26名各層級技術妙手。
從竊電查處第一線到帶徒師傅，30年的術業專攻，日夜勉，梁永昌累計通過竊電查汽車零件報價處追回電費損掉4000多萬元，開展供電領域研討項目32項，培養技師汽車機油芯及以上53人。他以匠心守看用電平安持續靠得住，守護萬家燈火殘暴長明。
南網儲能公司儲能科研院儲能數據資產研討所副所長 張豪
以年夜數據為“聽診器”的設備良醫Audi零件
張豪從業后師從“南網工匠”彭煜平易近，以數字化手腕塑造“設備良醫”為絕活，持續晉陞年夜數據對設備看、聞、問、切才能，為設備全性命周期治理把脈護航。
他提出“宏觀+微觀”雙結合的二次識VW零件別技術，有用下降了機器視、聽覺感知的誤報率，奇妙應用了“音視頻數據+設備臺賬數據”的關聯融會技術，架起了非結構化數據與結構化數據台北汽車材料之BMW零件間的橋梁，并創新提出了矩陣式算法設置裝備擺設技術，買通了算法個性化應用的“最后一公里”。
“不斷改進，做技術的完善主義者”。他始終牢記著師父彭煜平易近的悉心囑托，牽頭深度融會機器視覺、機器聽覺、數據巡檢的技術，“切”進“病根”，牽頭研發了多維度智能巡維平臺，實現了多源異構數據的融會剖析和聯動，于2023年經中國水力發電工程學會鑒定獲總體“國際領先”的評價。
為支撐公司“專業化、集約化“改造，他歷時4年，霸佔諸多難題，實現對南邊區域9座抽水蓄能電站、常規A大。現在在哪家公司上班？聽說不是普通人能去的。水電站的集中監視和把持，推動了我國在運近四分之一裝機容量的抽水蓄能機組由屬地化疏散式監控向遠程少人多廠站集中監控轉變。同步樹立的多項規范，為行業同類型集控中間建設供給解決計劃。
“發揚產業工人攻堅克難磅礴氣力，做年夜國重器的及格研發者。”張豪將這一師訓伴隨著一個個攻堅任務，從集控建設的任務間，帶到南網儲能公司儲能科研院數據資產實驗室，再帶到南邊電網治理平臺改革任務間，繼續把從師父身上學到的工匠精力薪火相傳。
文字：南網報編輯收拾 通訊員 王藍苓 馮燦成 藍衛豐 李晉源 粟景 諸麗萍 李沁如 麥杰濤 謝頌情
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