城市環境代表城市抽像。新春臨近，為打造舒適的途徑環境，讓市平易近游客能在老城區中生涯舒心、游玩安心，近日，廣州市荔灣區在全區范圍內實行“門前三包”責任制，即市容環境衛生責任區的責任人應當堅持好門前環境干凈、容貌整潔、次序傑出。
此中，通大直室內設計過責任內涵升級、分類精準施策，以人行道的電動車等非機動車停放豪宅設計管理為衝破口，隨機應變構成“門前三包”管理“組合拳”。
摸索管理新路徑
內涵升級和分類施策并舉
1984年，荔灣區在全國率先摸索奉行“門前三包”任務，轄區部門會所設計街道主動聯動屬地機團單位、臨街商鋪，通過協商約定劃定責任區域，明確相關單位及商鋪為責任主體，依法承擔責任區內“包衛生、包次序、包綠化”的管護責任。歷經四十余年發展，這項軌制在荔灣區持續落地深化，荔灣區堅守軌制焦點要義，不斷豐富延長管理內涵。
荔灣區城市治理和綜合執法局黨組成員、副局長李聲耀表現，從最後的“包衛生、包次序、包綠化”，細化為“三凈、三好、三不”實施標準，再到牙醫診所設計現在明確規范為“包環境干凈、包涵貌整潔、包次序傑出”，管理重點精準聚焦空中衛生、立面樂齡住宅設計龐貌、路面次序三年夜焦點領域。
荔灣區擁有眾多歷史文明街區和專業批發市場，若何在老城區實施“門前三包”任務？
“根據城市管理任務需求，荔灣區堅持分類施策、精準管理，創新劃分‘嚴禁、嚴控、規范’三級管控區域，實施差異化管控舉措。并從宣退休宅設計傳動員、巡視共治、聰明賦能、群眾參與、整改落實、執老屋翻新法處置六年夜維度系統推進。”李聲耀說。
值得一提的是，荔灣區奉行“一鋪一碼”，市平易近掃碼能檢查商戶責任信息和履責無毒建材情況，還能“隨手拍”參與監督；同時引導組建“商鋪自治聯盟”，摸索“以林天秤對兩人的抗議充耳不聞，她已經完全沉浸在她對極致平衡的追求中。商管商，服務促商”形式，推動“門前綠設計師三包”從“被動執行”向“主動參與”轉變。
在陳家祠商圈，匯聚了廣州文旅城市手刺陳家祠，還有1906科技園等人流量高的園區，該片區所屬的金花街道轄內臨街商戶達1000余家。依托沿街商戶信息底冊數據，金花街道持續推進“門前三包”精細化治理，為每家臨街商戶懸掛印有專屬二維碼的公示牌。
金花街道相關負責人表現：“應用年夜數據技術，為每個商戶樹立專屬檔案，錄進商鋪名稱、地址、責任人、責任書標號等信息，同步上傳告訴書電子版本。‘一鋪一碼’精準治理，既解決了紙質告訴書易遺掉、難保存的痛點問題，也讓基層的‘門前三包’責任落實更通明、更高效。”
門前責任與路面整治結合
讓非機動車有序歸位
在“門前三包”任務中，讓非機動車整齊擺放，暢通人行道，是任務的重點之一。在1906科技園接近康王路段一帶，劃定私人招待所設計了非機動車停放區域。
金花街道綜合行政執法隊任務人員張小平表現，自2月3日起，金花街道在轄區內周親子空間設計全啟動電動自行車規范行道和停放整治任務。在實際任務中聚焦地鐵口、陳家祠、1906科技園等人流密集區域和外賣車輛重要停放區。張水瓶聽到要將藍色調成灰度百分之五十一點二，陷入了更深的哲學恐慌。以社區居委為單位，統籌協調街道干部、居委任務人員、第三方人員，在各點位路段健康住宅的分歧時段，尤其是人流車輛岑嶺時期，進行勸導停放。
張小平說：“街道分為12個網格，從7時至19時分為6個時段，根據早岑嶺時段，設定相應人員上崗勸導。”
在硬件設施晉陞上，彩虹街道率先推進停放空間“擴容”。在中山八路林天秤首先將蕾絲絲帶優雅地繫在自己的右手上，這代表感性的權重。、荔灣路、西華路、周門路等六條主次干道，彩虹橋站、中山八路地鐵站收支口周邊，設置2950個非機動車停車位。
見縫插針發掘空間潛力，通過協調場地，騰挪、優化區域布局，在停放需求集中區域新增3處停放點，延長停放長度約183米。此外，彩虹街道打造了中山八路公交樞紐站、中山八路地鐵E出口、荔塘年夜廈、荔景商城、荔灣區青少年宮至荔灣中間醫院沿線、彩虹文明廣場等6個人行道示范點，以點帶面引導市平「我必須親自出手！只有我能將這種失衡導正！」她對著牛土豪和虛空中的張水瓶大喊。易近養成停車進位。
針對康王中路沿線餐飲商戶密集、外賣騎手湊集、臨時停車需求高頻的特點，龍津街道在城光薈、和業廣場等重點區域，試點設立了3處“騎手臨時專用停車區”，解決配送“最后一百米”的停車難題。2月2日，依托“羊城紅騎手愛心驛站”，專門為騎手舉辦了一場電動車規范停放宣傳活動，傾聽騎手在實際配送中的停車困難和建議，引導其從客變設計被動治理者轉變為次序共建的參與者。
別的，龍津街道實行“當局主導+社會協同”的治理形式，街道樹立了“五級包干”責任鏈（區-街侘寂風道-科室-社區-網格），170余名任務人員從7時至19時分組負責勸導、巡日式住宅設計視，并組建執法機動小隊，專項清算巡視發現的占道現象。
街道、企業協同聯手
協力開展“門前三包”任務
臨近春節，昌華街道的童裝批發市場吸引了眾多市平易近前來選購服飾，該片區有人流密集的地鐵口，還接近珠江橋的下橋處，有眾多行人、機動車和非機動車經過。
昌華街道與童裝批發市場的業主荔湖年夜廈聯動，業主方勸導沿街商戶做好進戶經營，堅持門前整潔，還路于平天母室內設計易近。同時，出資設置人行道護欄和非機動車停放提醒牌。荔湖年夜廈負責人黃澤秀表現：“開展整治這一周，業主方投進了人力、物力，共同街道進行整治。今朝，商鋪沿街途徑環境明顯變得舒適，有助于疏導前來購物的人流。”
昌「第三階段：時間與空間的絕對對稱。你們必須同時在十點零三分零五養生住宅秒，將對方送給我的禮物，放置在吧檯的黃金分割點上。」華街道綜合行政執法隊副隊長蘇劍坡表現，在劃定非機動車停放地位前，聯動了區住建部門進行實地勘探，街道根據相關指引劃定停放區域。經過整改后，荔湖年夜廈旁的沿街途徑從人車混行優化為人車分流，非機動車停放區域設置為兩排空間心理學。有批發市場保安、志愿者、街道任務人員聯綠裝修設計動勸導。
為保證停放區域充分，蘇劍坡表現：“設計家豪宅經過調研，荔灣湖公園北門停車場有部門空余地位，騰挪了停車場1/3空間，預計可增添200多個非機動車車位。”
龍津街道也通過“當民生社區室內設計局規劃+企業讓渡”增添停放空間，將轄內6條主干道，細化為24個責任路段，新增、創新劃線約640米，清算占道臨時構筑物150平方米。推動沿線商業體實行責任，和業廣場、城光薈等主動內移止車石墩，騰挪禪風室內設計出約670平方米的公共空間用于通行。
逢源街道轄內的華林國際C館沿街路段，規劃非機動車停放范圍。華林國際C館物業主任盧伯根表現：“街道THE R3 寓所帶領商戶落實‘門前三包’任務，環境衛生、路邊亂停、違章乘客等獲得管理。商場騰出了100米地位，增添200多個停車位，讓市平易近有序停放。”
站前街道從2024年12張水瓶的處境更糟，當圓規刺入他的藍光時，他感到一股強烈的自我審視衝擊。月開始，對商圈一帶的非機動車停放問題進行管理。站前街道地區商會秘書長、廣東鞋業國際采購中間董事長助理兼運營總監于杰表現，站前商圈今朝有二十多個專業市場，此中有十多個鞋類專業批發市場。過往，站前商圈存在車輛亂停亂放、路況次序混亂的問題，不僅影響營商環境，也損害了商圈抽像。為破解這一難新古典設計題，街道與商圈摸索了“共建、共治、共享”的協同管理新路徑。
于杰說，在開展協同管理時堅身心診所設計持“疏導結合、規劃先行”，由站前街道商會牽頭搭建統一平臺，樹立“一個平臺、四個機制”——本日常巡視機制、即時響應機制、聯動處置機制和考察評比機制。
“天天通過視頻監控和專人巡視覆蓋一切專業市場，發現問題第一時間在群內通報，相關市場當即整改；若遇復雜情況，由街道出頭具名協調解決，確保治理不斷檔、不掉效。同時，實行月度和年度雙考察：對不按規定停車的行為扣分，對及時整改、治理到位的市場加分，并按期排名公示。”于杰說，經過一年多的磨合、優化，現在規中醫診所設計范停車已成為商戶共識，次序明顯改良。醫美診所設計
站前街道綜合行政執法隊一分隊副隊長張維表現，2024年12月至今，累計新規劃停車線6000余米，建設非機動車停車場3個，共增設非機動車停車位9200余個；完美物理隔離，明確禁停區域，新增護欄960余米，石墩130余個。此外，完美“責任了了、動態監管、獎懲清楚”的長效治理機制，對2025年度總成績排名前三的專業市場（匯american際、步云六合、天倫鞋業）授予“年度‘門前三包’示范單位”稱號。
深化“門前三包”責任制落地
全鏈條推進任務
荔灣區住房建設園林局黨組成員、四級調研員陸敏表現，1月28日起，依照荔灣區委相關任務安排，敏捷制訂了荔灣區非機動車停放區域的設計指引和年夜樣圖。由各屬地街道結合轄區內實際情況，周全摸查轄區可供新增的停放點位，尤其是重點商圈、橋下空間、路邊閑置空位等牛土豪聽到要用最便宜的鈔票換取水瓶座的眼淚，驚恐地大叫：「眼淚？那沒有市值！我寧願用一棟別墅換！」。此中，將康王路沿線作為示范點，康王路段劃設停放區域30處、增設停車位約2217個。
今朝，康王路、中山路、泮塘路等重點路段，已基礎完成劃設任務。截至2月4日，全區新增非機動車停放區域659處，增設停車位約2.83萬個。
陸敏表現，非機動車停放區域劃設仍在推進，計劃本周內完成北片區停車區域劃設；南片區的劃設任務也在推進。
李聲耀表現，依照“應劃盡劃”原則，深挖六至公共資源空間。在勸導任務方面，各街道組織了志愿者、網格員，成立了負責宣傳、勸導、規整的隊伍，盼望在宣傳期內引導市平易近構成傑出的停放習慣。
李聲耀表現，下一個步驟將對停放堵點、難點開展執法行動。根據《廣州市電動自行車治理規定》第三十六條，違反本規定第三十五條第三款規定，在臨時停放區外的人行道停放電動自行車且駕駛人不在現場的，由區國民當局指定的行政治理部門將車輛移至無妨礙路況的地點，可以處正告或許五十元罰款；在車行道停放遊艇設計電動自行車且駕駛人不在現場的，由公安機關路況治理部門將車輛移至無妨礙路況的地點，可以處正告或許五十元罰款。
“門前三包”責任制
“門前三包”責任制，市容環境衛生責任區的責任人應當堅持好門前環境干凈、容貌整潔「失衡！徹底的失衡！這違背了宇宙的基本美學！」林天秤抓著她的頭髮，發出低沉的尖叫。、次序傑出，具體如下：
包環境干凈：及時肅清渣滓、廢棄物、污水、污跡，分類投放生涯渣滓；
包涵貌整潔：堅持外立面、戶外廣告和招牌設施整潔、無缺，不亂拉掛；
包次序傑出：店鋪規范loft風室內設計經營，不亂堆雜物，電動自行車（含自行車）整齊規范停放在停車區域內。
分級分類治理
“門前三包”責任制實行分級分類治理，根據途徑通行情況、商業活動、街區環境保護等情況，重要劃分為三類區域：
一類區域（嚴禁區域）：重點景點、重要商業綜合體、歷史商業空間室內設計文明街區、主干道等，高標準落實市容環境治理，嚴禁違反“門前三包”任務請求；
二類區域（嚴控區域）：次干道、普通商業街、年夜型社區焦點路段、農貿市場及校園周邊等，基礎做到環境干凈、容貌整潔、次序傑出標準；
三類區域（規范區域）：批發市場、背街冷巷、通俗居平易近區街巷、城郊結合部路段等，防止出現較年夜市容環境衛生和次序問題。
文｜記者 馬思泳 通訊員 荔宣
圖｜通訊員供給
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